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为深刻贯彻省委省当局关于能投集团与煤炭产业集团一体化经营的战术部署
，进一步推进资源优化配置与产业升级
，7月26日上午
，“云南能投集团和云南煤炭产业集团一体化发展——红电人才需要解化助力专场宣讲会”在解化分公司成功进行。云南能投红河发电有限公司（以下简称：红电公司）党委副书记、工会主席崔福林
，党委工作与人力资源部副主任刘平杰
，公司党委书记、董事长王朝文
，分公司党委副书记、工会主席王典
，热动力厂、机电仪公司整个干部职工共200余人参与了这次宣讲会
，会议由分公司党委工作与人力资源部副部长杨会滟主持。

会上
，崔福林具体介绍了能投红电公司的发展过程、发展示状以及将来规划
，转让会人员对该公司有了全面而深刻的意识
，具体论述了能投红电当前的人才需要及招聘尺度
，在介绍完招聘事宜后
，还出格设置了问答环节
，就招聘事宜为与会人员进行具体解答。

王朝文对能投红电公司辅导的到来暗示迎接
，并对持久以来为公司默默贡献的同仁致以崇高的敬意。他强调
，云南能投集团与煤炭产业集团的一体化经营是集团战术发展的重大行动
，对于提升集团整体竞争力、实现高质量发展拥有重要意思。他暗示
，解化分公司被誉为“云南化工的摇篮”
，建厂66周年以来
，为集团甚至云南省的化工行业生长并输送了无数优良的技术人才和治理精英。能投红电公司因发展必要到公司发展人才需要专场宣讲会
，是对解化工人的认可
，也是解化的高慢和高慢
，同时也激励全数干部职工传承解化心灵
，持续阐扬“云南化工的摇篮”作用
，为红电公司甚至整个集团的将来发展输送更多高素质、专业化的优良人才。

王朝文强调要统一思想
，提高站位。设置全局思想
，摒弃本位与点状视角
，钻营深度协同
，意识“一体化经营”对集团与幼我职业发展的重要性；要传承心灵
，敢于担任。红电急需人才
，解化将传承传统
，积极输送精英。望弘扬解化心灵
，在红电敢于挑战
，投身电力出产、技术创新与治理提升
，共促集团发展；要阐扬所长
，实现价值。结合红电需要
，阐扬幼我所长
，把握机缘
，施展才华。在实现集团指标的同时
，实现幼我价值最大化
，书写杰出人生。

这次宣讲
，不仅为红电公司与分公司之间搭建了人才互换与合作的桥梁
，更为双方将来的深度合作与发展奠定了坚实的基础
，是公司贯彻落实集团“一体化发展」亟略部署的具体体现。

报送单元：云南解化公司

作者：刘倩