CA88

　　近日，云煤（CA88）集团副总经理、第四督导组组长张清一行4人到云南恒通煤业有限公司发展一季度出产经营督导
。公司辅导班子成员参与座谈会
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　　督导组听取了公司党建工作、党风廉政建设、出产经营、市场开发、鼎新创新、一季度经营指标实现情况及下一步工作打算的汇报，具体相识了公司一季度出产经营情况，并就必要协排解决的问题提出了领导性定见和建议
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　　督导组就下一步工作提出4点具体要求，一是要聚焦中心、服务中心、萦绕中心，进一步索求深入三项造度鼎新的方式步骤，坚定鼎新的信念刻意，强化内部合作共同，妥善处置好鼎新与不变的关系，营造鼎新创新的工作氛围；二是要强化风险管控，加强造度建设，强化安全出产责任造落实查核，狠抓隐患治理，动态优化流程，稳步提升公司安全治理水平，筑牢安全出产治理防线；三是要加快推动破产算帐重组，美满工作机造，加强协调共同，强化监督查抄，因地造宜、分类有序、积极稳妥化解产能过剩，裁减落后产能，优化产业结构
。四是要搭建进建平台，拓宽进建渠路，营造优良氛围，强化自身建设，提高综合素质，着力建设进建型、服务型、求实型、效力型组织
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　　下一步，云南恒通煤业将当真落实督导组的要求和定见，紧抓指标工作不松弛，精准分析研庞注强化运行调度，狠抓落实、争先进位，致力实现经营责任指标，助推公司高质量逾越式发展
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　　报送单元：云南恒通煤业有限公司

　　报送人：赵铭源